Atualizando minha Caixa de Ferramentas
Desde que saímos das cavernas estamos constantemente desenvolvendo e criando novas ferramentas para realizarmos nossas tarefas diárias. Antigamente para caçar e cultivarmos nossa comida, hoje para produzir bens de consumo e serviços. Em troca, ganhamos nosso dinheirinho para comprar nossa comida e nossas coisas.
Com a grande oferta de novas ferramentas, sofisticadas, multifuncionais e que podem resolver tudo de uma vez apertando um botão. Só que às vezes perdemos tempo demais escolhendo qual ferramenta vamos usar para resolver aquela tarefa e tempo precioso é gasto podendo ser melhorado aproveitado para fazer outras coisas.
Com informática não é diferente, as empresas tem investido cada vez mais recursos em novos sistemas para resolver velhos problemas. Consultoria, treinamentos e tudo mais que acompanha os novos sistemas. Necessário, sim, mas deve ser muito bem pensado para que esses recursos sejam bem empregados e o retorno possa ser medido.
Quando precisamos derrubar uma parede, nem sempre precisamos contratar uma empreiteira, tratores e uma equipe de operários novos para realizar o feito. Uma equipe “caseira” munida de marretas e talhadeiras pode dar conta do recado. Novamente, informática não é diferente. Muitas vezes um sistema que teve sua análise de requisitos feita superficialmente pode ter uma implementação custosa, pois nos primeiros testes com o usuário já aparecerão algumas inconformidades e boa parte ou todo o trabalho terão que serem refeitos. Com uma equipe local ou consultoria o resultado vai ser o mesmo, mas o custo não.
Um problema sempre deve ter uma maneira simples de ser resolvido senão causará mais problemas quando tentarmos resolvê-lo de um jeito mais mirabolante. Um bom exemplo disso é a lenda da caneta milionária para escrever no espaço dos americanos com o lápis russo. Embora lenda, demonstra que idéias simples pode sim resolver grandes problemas.
Mantenha uma abordagem simples com todos os clientes e as equipes envolvidas em todas as fases de desenvolvimento do sistema. Quaisquer mudanças de rumo ou atrasos sejam precisamente comunicados e a divisão dos riscos do projeto também deve ser compartilhado entre todos senão voltaremos à idade da pedra, onde marretas e talhadeiras serão mais úteis para reinventar a roda. Que dizem, foi feita quadrada e de tanto bater os cantos foi ficando arredondada.
Com a grande oferta de novas ferramentas, sofisticadas, multifuncionais e que podem resolver tudo de uma vez apertando um botão. Só que às vezes perdemos tempo demais escolhendo qual ferramenta vamos usar para resolver aquela tarefa e tempo precioso é gasto podendo ser melhorado aproveitado para fazer outras coisas.
Com informática não é diferente, as empresas tem investido cada vez mais recursos em novos sistemas para resolver velhos problemas. Consultoria, treinamentos e tudo mais que acompanha os novos sistemas. Necessário, sim, mas deve ser muito bem pensado para que esses recursos sejam bem empregados e o retorno possa ser medido.
Quando precisamos derrubar uma parede, nem sempre precisamos contratar uma empreiteira, tratores e uma equipe de operários novos para realizar o feito. Uma equipe “caseira” munida de marretas e talhadeiras pode dar conta do recado. Novamente, informática não é diferente. Muitas vezes um sistema que teve sua análise de requisitos feita superficialmente pode ter uma implementação custosa, pois nos primeiros testes com o usuário já aparecerão algumas inconformidades e boa parte ou todo o trabalho terão que serem refeitos. Com uma equipe local ou consultoria o resultado vai ser o mesmo, mas o custo não.
Um problema sempre deve ter uma maneira simples de ser resolvido senão causará mais problemas quando tentarmos resolvê-lo de um jeito mais mirabolante. Um bom exemplo disso é a lenda da caneta milionária para escrever no espaço dos americanos com o lápis russo. Embora lenda, demonstra que idéias simples pode sim resolver grandes problemas.
Mantenha uma abordagem simples com todos os clientes e as equipes envolvidas em todas as fases de desenvolvimento do sistema. Quaisquer mudanças de rumo ou atrasos sejam precisamente comunicados e a divisão dos riscos do projeto também deve ser compartilhado entre todos senão voltaremos à idade da pedra, onde marretas e talhadeiras serão mais úteis para reinventar a roda. Que dizem, foi feita quadrada e de tanto bater os cantos foi ficando arredondada.
Comentários
Postar um comentário